新甘肅·甘肅經(jīng)濟日報記者 馬如娟 通訊員 鄭穎

　　產(chǎn)業(yè)工人是工人階級的主力軍，是企業(yè)發(fā)展的“頂梁柱”，更是創(chuàng)新創(chuàng)造的“生力軍”。

　　近年來，甘肅電氣集團堅持以產(chǎn)業(yè)工人為中心，深入落實產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革“政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提升、權(quán)益上維護”的總要求，研究制定年度產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作要點，出臺《關(guān)于進一步加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的實施辦法》《推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作評價考核辦法》，推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革走深走實。同時，著力在思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、權(quán)益維護、隊伍壯大等領(lǐng)域探索實踐，產(chǎn)業(yè)工人隊伍理想信念更加堅定，技能素質(zhì)全面提升，創(chuàng)新創(chuàng)造激情有效激發(fā)，精神面貌煥然一新，涌現(xiàn)出一批省市級勞模工匠、技術(shù)標兵、技術(shù)能手，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不斷的“工人力量”。

　　凝心鑄魂強根基

　　思想是行動的先導(dǎo)，筑牢產(chǎn)業(yè)工人隊伍的思想根基，是推動企業(yè)改革發(fā)展的根本前提。

　　甘肅電氣集團高度重視產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作，始終堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實到產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)工作全過程各方面，建立“黨建帶工建、黨工共建”聯(lián)動工作機制。持續(xù)強化產(chǎn)業(yè)工人隊伍思想政治工作，各級工會組織通過開展主題宣講、專題研討、教育培訓(xùn)等形式，推動黨的創(chuàng)新理論進企業(yè)、進車間、進班組。

　　近年來，甘肅電氣集團組織開展“中國夢·勞動美”“強國復(fù)興有我”“網(wǎng)聚職工正能量·爭做中國好網(wǎng)民”等主題宣傳教育活動80場次，組織開展勞模工匠進企業(yè)、職工群眾進紅色展館、思政課堂進車間班組96場次，圍繞省“五一獎”、勞模工匠、技術(shù)能手、技術(shù)標兵等，在集團微信公眾號開設(shè)“勞模工匠風采”“榜樣引領(lǐng)”等專欄，發(fā)布先進典型事跡宣傳稿件50余篇，唱響了勞動光榮、創(chuàng)造偉大的時代最強音。

　　在筑牢思想根基的同時，甘肅電氣集團更注重以實踐平臺激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人的奮斗熱情。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，聚焦“十四五”規(guī)劃，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，廣泛開展勞動和技能競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，以及“四技五小兩比”群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，充分調(diào)動職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在推動實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展中建新功、展風采。

　　近年來，甘肅電氣集團各級工會組織開展勞動和技能競賽56場次，覆蓋工種50多個，74人獲得“甘肅省技術(shù)標兵”稱號，6人獲得“甘肅省技術(shù)能手”稱號等，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添動力引擎。

　　搭臺建功激活力

　　為讓高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍成為驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的強勁引擎，甘肅電氣集團以培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為契機，將高技能人才隊伍建設(shè)作為核心抓手，著力提升產(chǎn)業(yè)工人的政治能力、思維能力與實踐能力。通過推進職工職業(yè)技能培訓(xùn)、勞動和技能競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效工程，健全完善技能形成體系與培訓(xùn)體系，持續(xù)促進產(chǎn)業(yè)工人技能素質(zhì)升級，全力打造一支“有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻”的高素質(zhì)隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基。

　　圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，甘肅電氣集團加快重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位技能人才培養(yǎng)，全面推行新型學(xué)徒制和關(guān)鍵崗位繼任者計劃、“1+1+1”師帶徒培養(yǎng)計劃，同時借助“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)技能培訓(xùn)”“技能強國——全國產(chǎn)業(yè)工人學(xué)習(xí)社區(qū)”、國家職業(yè)教育智慧教育平臺多元化方式拓寬培訓(xùn)路徑。所屬二一三公司還積極打造“職工夜校”，利用下班時間組織職工圍繞質(zhì)量提升、工藝改造、技術(shù)升級、管理創(chuàng)新等重點難題開展集中培訓(xùn)和技術(shù)交流，讓技能提升融入日常。

　　近年來，甘肅電氣集團各級工會組織舉辦職工職業(yè)技能培訓(xùn)456場次，累計投入培訓(xùn)經(jīng)費52.2萬元，覆蓋職工16698人次。在此基礎(chǔ)上，研究制定《進一步加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的實施辦法》，暢通經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、高技能人才相互貫通的職業(yè)晉升通道，完善以社會認定機構(gòu)為主，企業(yè)內(nèi)部評聘為輔的技能等級認定制度，產(chǎn)業(yè)工人地位待遇得到有效保障，進一步激發(fā)隊伍的干事熱情與創(chuàng)新活力。

　　暖心聚力凝隊伍

　　在搭建建功平臺、提升技能素質(zhì)的基礎(chǔ)上，甘肅電氣集團更以“暖心”舉措凝聚人心，用“聚力”行動穩(wěn)固隊伍，讓產(chǎn)業(yè)工人在保障中增強歸屬感，在關(guān)懷中激發(fā)向心力。

　　甘肅電氣集團堅持以職工為中心，牢固樹立企業(yè)發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享的理念，保障產(chǎn)業(yè)工人合法權(quán)益。一方面，嚴格貫徹落實以職工代表大會制度為基本形式的民主管理制度，制定《全面推行工會勞動法律監(jiān)督“一函兩書”工作實施方案》，通過“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)月”等群眾性安全生產(chǎn)活動，筑牢職工生命安全健康防線；另一方面，持續(xù)深化“春送崗位、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”“四送”品牌活動，讓關(guān)懷滲透到職工工作生活的方方面面。

　　近年來，甘肅電氣集團各級工會共籌集發(fā)放“兩節(jié)”送溫暖慰問資金138.88萬元，惠及困難、大病職工2155人次；籌集發(fā)放“夏送清涼”物資價值279.33萬元，惠及職工1.9萬人次；籌集發(fā)放金秋助學(xué)金10.74萬元，資助27名職工子女解決入學(xué)難題。開展解決職工急難愁盼問題專項行動，建立職工急難愁盼問題清單，解決涉及職工群眾住房、用餐、通勤、作業(yè)環(huán)境改善等急難愁盼問題26項，讓職工的獲得感、幸福感、安全感持續(xù)提升。

　　在凝聚隊伍力量上，甘肅電氣集團堅持固本培元、分類施策：加強工會會員發(fā)展與實名制管理，新增會員1620名，完成“隴工惠”APP會員實名認證，推動服務(wù)管理規(guī)范化；注重在產(chǎn)業(yè)工人和技術(shù)人員中發(fā)展黨員，近五年培養(yǎng)工人黨員293名，讓紅色基因融入隊伍建設(shè)；通過籃球、排球、文藝匯演、演講比賽等豐富的文體活動，匯聚起建功新時代的磅礴力量。

　　未來，甘肅電氣集團將持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，團結(jié)引領(lǐng)廣大職工在開辟高質(zhì)量發(fā)展新天地中彰顯主力軍擔當，以改革實效筑牢企業(yè)發(fā)展的“工人根基”。